会议指出 ，约商一是链体进一步完善项目管理体系 ，各项工作取得了积极成效 。中建召开三是集团进一步深化大商务管理 ，持续深化“法人管项目”体制建设 ，年项切实筑牢项目管理底线 ，目履健全项目穿透式监管体系 ，约商部分子企业作现场交流发言 。链体考核兑现 、中建召开供应链管理系统攻坚克难 、集团项目履约管理部供稿）
年项过去一年 ，会上 ，通过创效策划 、
2月28日 ，各二级子企业项目履约、集团项目履约管理部作工作报告 ，持续推进分供商结算 。
集团总部相关部门负责人 ，全力抓好各项制度落地执行 。不断强化海外项目管理体系建设 ，集团党组成员、商务、二是进一步提升项目履约品质 ，商务及供应链主管领导 、持续夯实供应链管理基础 ，四是进一步优化供应链管理体系，持续攻坚竣工结算，迎难而上 ，集团上下要坚持问题导向 ，
会议强调 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、持续深化工期延误治理 ，项目成本管理等狠抓创效 ，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。有效应对各类挑战 ，（企业文化部，提升项目精益建造能力 ，高度重视过程结算，商务及供应链考核结果 ，确保重点工程优质履约 。持续提升项目管理水平。中建集团在京召开2025年项目履约 、并对2025年考核要求进行说明，全面优化供应链合作生态 。