第二台是对公,生息资产收益率下降32个基点 ,得先从这家银行这几年走过的路说起。这让招行在放缓增长的时候,但2.02%的利润增速落在了浦发 、
管理层自己也看到了这个趋势。至少不会在质量上出问题 。
过去20年,
第一道是负债。但正在被消耗。对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看,8家主要子公司的总资产超过1万亿元,
再看最近一年的走势 。贷款利率一路下行,青岛、局面出现变化 。也因此在同业中拥有一个独特的位置 。招行上半年营收增速在9家股份行中排第二 ,市场接下来关心的 ,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产,不良率0.94%,招行股价上涨约12%(按复权口径) ,先看零售 。投资有风险,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄 。较年初计算,所以对公更像“补位”,招行依然是同业里质量最好的银行 ,2025年仅为1.2%。一度超过农业银行等国有大行。
便宜的钱从何而来?靠的是第二道壁垒:客户经营 。对公贷款增长9.08% ,也是息差下行周期里最大的缓冲 。溢价仍在,直接写进了股价。招行的角色正在从“快”转向“稳”。放进同业里才有坐标。不构成任何投资建议 。
也就是说,可以视作三台发动机。
三台发动机 :
零售是底色 ,也就是说,
(本文仅为个人分析,净息差为1.83%,2026年上半年,压下去,9家股份行的平均值不到9% ,守住成本 ,
再看增速。过去三年,活期存款日均占比49.6% ,今年上半年 ,
先看赚钱能力。客户把资产放在招行,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元,证明这个第一还能继续。存款成本却降得慢,
息差不再大幅下滑,它靠放贷把零售做到了第一 。利润增速已连续5个季度改善。优势越突出 ,等于放弃了一部分最丰厚的利润 。前面六位全是杭州 、
第一台是零售,让利润勉强留在增长线上 。但已经不是跑得最快的那一个 。还差一步。股息率接近5% 。少了402亿元。2025年,上半年信用卡余额减少482亿元 。
说到招商银行(600036.SH;3968.HK) ,
只是,随后连续两年下滑:2023年下降1.6%,增长的引擎在不声不响之间换了一台 。恰恰是对公业务 。前几年,
归母净利润则一路走高,要成为新的主力 ,客户存款成本只有0.97%。也赚到代销理财 、但不再快速成长的银行” 。两边几乎打平。恰好最难放大
在这样的结构下 ,也就不再是它还能涨多快,与银行指数涨幅基本持平 ,
最后是增长转化为利润的效率 。但已不像从前那样遥遥领先。它仍是这家银行的底色 ,2025年为3375亿元 。平安等银行之后。招行做的主要是“守”:守住资产质量,较年初增长近8%。成本收入比29.7% 。
同业坐标 :
质量依旧居前 ,
第三台是综合化与国际化 。招行排第七 ,2021年,招行的零售贷款余额不增反减 ,是最难被复制的东西,
壁垒与代价 :
最强的地方 ,增长2.02% ,市值在1万亿元上下 ,它接住了零售腾出的空档。恰好是眼下最难放大的。去年同期的降幅是12个基点。招行还强不强 ?要回答它 ,营收才得以回升。是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385%。放到42家上市银行里,主动压降无可厚非 ,入市需谨慎。存款端对公同样更猛 :二季度对公存款增加1473亿元 ,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
难题也越清楚——招行最强的那一块,ROE未来大概率继续下行,股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值 ,招行ROE为13.42%,2024年下降0.5%,留下的净资产越积越多 ,
再看对公。因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13%,贷款却在收缩。新生成的不良中六成多来自信用卡。“零售之王”几乎是绕不开的标签 。这些便宜的钱来自对客户的长期经营,
第三道是风控与效率。营收增长4.83%,要看它的业务结构。息差被两头挤压 。
这一块体量尚小,而是“下一个故事是什么”。2025年底 ,市盈率7倍左右 ,保险的手续费 。拨备覆盖率385%,要改写这个判断 ,增速却最快,一季度减值损失增长15.65%,市净率在0.9到1倍之间,招行既拿到低成本存款,差距主要被信用减值吞掉。营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56%,沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入 。增长究竟靠谁,招行现在面对的 ,营收1782亿元 ,6月末 ,代表着招行想走的第三条路 。兴业为9.58% ,接下来,
【结语】
所以 ,它要靠经营客户的资产,会以10%为底线来管理 。速度不再领先
光看自己不够 ,招行市净率为0.97倍,占营收的54.34%。但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨,如今 ,
2026年上半年 ,但回升之后,已经不是“还强不强”,把营收重新拉回增长轨道的,招行还有三道互相支撑的壁垒 。增长4.83%;归母净利润764亿元 ,后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点 ,
这个变化 ,它能保住规模,却很难复制零售的护城河:对公客户议价能力强 、这家银行靠零售立身 ,计息负债成本下降30个基点,时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言 ,上半年大财富管理收入增长18.44% 。他还表示 ,这件事为何会发生 ?换了引擎之后,黏性弱,但在今年的半年报里,
守住基本盘 :
营收先停滞,财富管理做出能力,零售风险见顶 。2025年底,另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务,需要三件事 :对公站稳 ,基金、年内峰值市值1.46万亿元 ,华夏只有五六个点。同比仅收窄5个基点,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。零售仅增加560亿元。
这番话意味着,
